.카촬죄 치를 평가하는 데 복잡한 측면이 많다”고 귀띔했다. 특히 지점을 낼 때 본사와 원장이 공동 투자하는 독특한 ‘반직영’ 구조는 준오헤어 몸값을 띄운 배경으로 꼽힌다. 준오헤어는 10년 이상 근무하며 실력을 검증받은 헤어 디자이너에게 매장을 열 수 있는 기회를 준다. 디자이너는 본사와 지분을 나눠 갖고 원장으로서 지점을 운영한다. 이는 직원에게 주인의식을 심어줘 강력한 동기를 부여하는 효과를 낸다. 매출이 오르면 원장 이익도 커진다는 점에서 높은 서비스 품질을 유지해 고객 만족도를 높인다. 다른 직원에게는 ‘노력해서 지점을 열어 원장이 되겠다’는 마음가짐을 갖게 한다. 실력 있는 준오헤어 디자이너가 회사를 떠나지 않고 장기근속하게 만드는 핵심 요인으로 평가받는다. 이 역시 강 대표의 경영 철학이 반영된 결과물이다. 체계적인 교육 기관 준오아카데미를 통해 인재를 육성하고 반직영 시스템을 통해 동기를 부여하며, 고객에게 높은 서비스 품질을 제공하는 선순환 구조를 완성했다. 한 IB 업계 관계자는 “프랜차이즈 사업은 품질 일관성 유지가 어렵고 유행을 많이 타기 때문에 투자를 꺼리는 PEF가 많다”며 “만에 하나 불매운동이라도 일어날 경우 리스크가 상당하다”고 평가했다. 이어 “준오헤어는 고객이 원하는 스타일에 디자이너가 즉각 대응 가능하다”며 “이미 체계적인 교육 시스템을 갖추고 있는 데다 품질에 대한 소비자 신뢰가 강한 편이라 불매운동에 대한 우려도 없는 편”이라고 덧붙였다.