.김해개인파산 특허 만료 이후 빠른 공급, 대량 생산 경험, 엄격한 품질 관리 역량은 한국 제약 산업이 오랜 시간 축적해온 강점이다. “국내 제네릭은 세계 최고 수준의 의약품 제조·품질 관리 기준(GMP)을 통과합니다. 약을 균일하게 만드는 약제학적 노하우는 단기간에 만들어지지 않습니다.” 이 센터장은 제네릭 산업의 가치를 보건안보 관점에서 재평가해야 한다고 강조했다. “한국은 제네릭 의약품 자급률이 70%를 넘습니다. 미국도 제네릭의 절반 이상을 수입에 의존하고 프랑스의 대표 제약사 사노피 역시 자국 생산 비중은 30% 수준입니다.” 그는 몇 해 전 감기약 품귀 사태를 예로 들었다. “당시 한국이 비교적 빠르게 상황을 넘길 수 있었던 이유는 200여 개 중소 제약사가 국내 생산 기반을 유지하고 있었기 때문입니다. 이것이 보건안보입니다. 정부 일각에서는 제네릭 중심 산업을 ‘정리돼야 할 구조’로 보지만, 이는 보건안보 관점이 완전히 빠진 시각입니다.” 반면 신약 개발은 전혀 다른 역량을 요구한다. 기초 연구 인력 풀, 후보 물질 파이프라인, 실패를 전제로 한 투자 구조, 그리고 조 단위 임상을 감당할 자본력이 필요하다. 이 센터장은 “제네릭 제약사의 약점을 알면서도 신약 성과를 요구하는 것은 구조적 모순”이라고 비판했다.