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<p><a class="seo-link good-link" href="https://binance-bitget.com/pyeongtaekehon/" rel="noopener" target="_blank" title="평택이혼변호사">.평택이혼변호사</a> 커뮤니케이션은 대단히 정치적 부분까지 포함한 것이어서 어려움이 있었습니다. 기본이 제대로 갖추어져 있지 않은 상태였기 때문이라고 생각합니다. 또한 삼성그룹에서도 새롭게 입사한 우수한 인재가 많았지만 삼성의 철학을 아직 이해하지도 못한 사람도 다수 있었습니다. 아마 그 인식 차이도 상당히 크게 작용했다고 생각됩니다 <a class="seo-link good-link" href="https://binance-bitget.com/pyeongtaekehon/" rel="noopener" target="_blank" title="평택이혼전문변호사">평택이혼전문변호사</a> 를 들어 삼성산요전기는 훌륭한 건물을 세우고 시작했지만 삼성전자 공장은 미군에게 불하받은 막사였습니다. 호암 회장님이 그걸 보시더니 ‘도대체 무슨 짓을 하고 있는 것이냐’고 하시면서 당시 책임자들을 모두 쫓아냈습니다. 저희는 그런 경위를 모르니까 산요전기랑 같이 일하는 사람들을 왜 다 쫓아내는 건지 이해하지 못했습니다. 회장님 입장에서는 이 토지에 우리는 앞으로 멋진 것들을 만들어나가는 타이밍에 왜 미군이 불하한 막사를 공장으로 사용하는 것인지, 제대로 된 것을 만들라는 뜻에서 화를 내셨다고 나중에 들었습니다.” “김치 항아리는 사원을 위한 투자다” 이우에 전 회장은 “합작을 포기하고 싶은 생각도 들었다”고 했다. “엄청난 커뮤니케이션 장벽에 부딪혀 합작회사를 계속 이어나가기는 어렵겠다는 생각에 포기를 생각했습니다. 조기에 이 문제를 해결하지 못하면 국제 문제가 될 가능성도 있다고 판단했습니다. 그래서 저는 삼성 이외의 대안을 찾기 시작했습니다. 당시 한국에는 처음으로 프리존(수출자유지역)이 생겼습니다. 구미는 국가산업단지로 조성됐는데, 구미를 가보기도 했습니다. 서울을 거치면 시간이 걸리니까 부산을 통해서 구미로 가 공업단지를 견학했습니다. 앞으로 한국 경제 재건 등을 고려하면 따로 독자적인 공장을 세워도 괜찮을 것 같다는 생각이었습니다.</p>
파 일
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